So arbeitet nuvio
Um stets die beste Qualität unserer Arbeitsleistung erbringen zu können, arbeitet nuvio nach den folgenden Prinzipien:
Agil arbeitend und denkend
Für nuvio ist agiles Arbeiten leitend und von Beginn an Kultur der Organisation. Dies ermöglicht bedarfsgerechte Lösungen, die iterativ mit unseren Kund:innen und Zielgruppenvertreter:innen fortentwickelt werden. Neben dem Projektmanagement treibt uns die dahinterstehende Haltung an. Deshalb lebt nuvio:
Um den Anforderungen Ihrer Institution gerecht zu werden, ermöglicht nuvio eine hybrid-agile Projektplanung. Dies vereint die Vorteile agiler Methoden und Events bei einer langfristigen Meilensteinplanung und Planungssicherheit für Sie.
Einbindung externer Expertise
Die stetige und systematische Einbindung externer Perspektiven und Expertisen macht es möglich, die zentrale Forderung der Ottawa-Charta zur Partizipation bei der Planung und Umsetzung von Maßnahmen der Gesundheitsförderung einzuhalten und im Sinne einer lernenden Organisation zu agieren. Dass externe Perspektiven stetig in die Arbeit von nuvio einfließen und eine offene Haltung gefestigt wird, wird durch vielfältige Formate, wie interne Weiterbildungsformate, Expert:innengremien oder Fachgruppen sichergestellt.
Qualitätssicherung & -entwicklung
Für nuvio ist eine hohe Prozess- und Ergebnisqualität leitend. Unter dem Fokus der Qualitätssicherung und -entwicklung ist es unser Bestreben, den Qualitätsstandard unserer Arbeit stetig weiterzuentwickeln. Die Anforderungen an die Qualität gelten für uns sowohl nach Außen für die Zusammenarbeit mit Auftraggeber:innen, als auch nach Innen für das eigene Team. Das bedeutet:
Wir TEILEN EINE VISION
Wir denken (an) die Gesundheits-
förderung von morgen
Unser Anspruch ist es, stets höchste Qualität in unserer Arbeitsleistung zu erreichen. Dafür arbeiten wir als Team interdisziplinär und auf einem fachlich hohen Niveau zusammen. Das Leitbild von nuvio basiert auf fünf Grundsätzen, die Grundlage unserer täglichen Arbeit sind. Wir sind davon überzeugt, dass diese Grundsätze der Schlüssel zu unserem Erfolg und zur Umsetzung unserer Mission sind.
GESTALTEND
Herausforderungen sehen wir als Möglichkeiten. Wir sind ziel- und umsetzungsorientiert und fokussieren uns auf unsere Leistung. Wir gestalten die Zukunft der Gesundheitsbranche aktiv mit und setzen uns dafür ein, dass alle Menschen von hochwertigen Gesundheitsprogrammen profitieren.
INNOVATION
Wir sind ein innovatives Unternehmen, das immer neue Ideen und Lösungen sucht, um die Gesundheitsförderung zu verbessern. Unsere Neugierde, Dynamik und Offenheit ermöglicht es, Kund:innen stets innovative Lösungen anzubieten. Wir nehmen eine führende Rolle ein, wenn es um die Förderung von Gesundheit geht, da wir durch unsere Verbindungen zum Markt und zur Wissenschaft stets auf dem neuesten Stand der Erkenntnisse sind.
VERTRAUEN
Wir legen großen Wert auf langfristige Beziehungen zu unseren Kund:innen und Partner:innen. Aufträge sind geprägt von einem kollaborativem
Arbeiten. Im Vordergrund steht der gemeinsame Arbeits- und Lernprozess über die eigene Organisation hinaus. Wir pflegen eine offene, ehrliche Kommunikation innerhalb des Teams, mit unseren Kund:innen und Partner:innen.
ZUSAMMEN-BRINGEN
Wir bringen Menschen zusammen und schaffen Verbindungen, um gemeinsam Positives zu bewirken. Wir betrachten Vielfalt als Chance und nutzen unsere Expertise, um Partner:innen mit anderen Expert:innen zu vernetzen und ein Netzwerk zu schaffen, das allen Beteiligten den größtmöglichen Nutzen bietet.
VERANTWORTUNG
In unserer täglichen Arbeit übernehmen wir gesellschaftliche Verantwortung. Wir sind uns unserer Verantwortung gegenüber Kund:innen, Partner:innen und der Gesellschaft bewusst und setzen uns dafür ein, dass unser Tun einen positiven Beitrag leistet. Wir ermutigen und unterstützen unsere Teams darin, Verantwortung zu übernehmen und fördern eine nachhaltige und wertschätzende Arbeitsweise.
Unsere Kompetenzen
nuvio zeichnet sich durch Expertise insbesondere in Settinginterventionen gemäß Präventionsgesetz, dem Management in Prävention und Gesundheitsförderung sowie der gesundheitsfördernden Organisationsentwicklung aus.
Ein interdisziplinäres Team vereint verschiedene Fähigkeiten und Perspektiven. Bei nuvio arbeiten Experten:innen der Gesundheitswissenschaften, des Managements und der Organisationsentwicklung.
Das Team von nuvio ist im ständigen Austausch, erarbeitet und teilt gemeinsames Wissen und Lösungen. So gelingt es, aus bestehendem und neuem Wissen neue Lösungen zu generieren und dieses zu hochwertigen, ganzheitlichen Arbeitsergebnissen zu vereinen.
Ines Lütjann
Project Relationship Manager & Prokuristin
Als Sportwissenschaftlerin und Gesundheitsmanagerin mit Fokus auf Prävention sowie als Fachkraft für Arbeitssicherheit hat sie langjährige Erfahrungen im Management und der Leitung verschiedener Projekte mit vielfältigen Akteursgruppen sowie Prozessberatung. Sie leitet den Aufbau zertifizierter Lehrgangskonzepte und Qualifikationsprogramme für Stakeholder in verschiedenen Lebenswelten wie Kommunen und Unternehmen und führt darüber hinaus Qualifizierungsveranstaltungen und Netzwerkarbeit durch.
Christoph Holz
Gründer & Geschäftsführer
Der Gesundheitswissenschaftler steuerte für die Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA) die Präventionskampagne "Alkohol? Kenn dein Limit." und entwickelte Settinginterventionen. Während der Covid-19-Pandemie vertrat er die Behörde in der digitalen Lage des Gesundheitsministeriums (BMG). Später verantwortete er in einem eHealth-Startup die Entwicklung der Patientenansprache und schulte das medizinische Team zur Umsetzung einer evidenzbasierten Gesundheitskommunikation. Als Berater ist er für das Netzwerk "Gesund ins Leben" und Einrichtungen der Suchthilfe aktiv.
Fabian Ross
Gründer & Geschäftsführer
Der Unternehmer bringt vielfältige Erfahrungen als Prozessberater, Sachverständiger, Auditor und Fachkraft für Arbeitssicherheit in nuvio ein. Als Gründer von DSPN und nuvio gehören die Zusammenarbeit mit Akteuren der Gesundheitsförderung, die Entwicklung von Präventionsprogrammen sowie Einführung von Managementsystemen zu seinen Kernkompetenzen. Er berät Konzerne, Verbände (u.a. PKV), Landkreise und Kommunen und arbeitet eng mit Akteuren der Sozialversicherung (u.a. GKVen), der Berufsgenossenschaft und der Gesellschaft für Prävention und dem Deutschen Städte- und Gemeindebund (DStGB) zusammen.